Le dessin qui a tout lancé
Croquis original de la pyramide, symbole de Toltek Conseil

Réseau de conseil en management

Transformer vos problèmes en projets.

Toltek Conseil est un réseau de consultants indépendants qui accompagne les entreprises en ressources humaines et en organisation, avec des méthodes éprouvées et des outils qui font levier.

Premier échange sans engagement, réponse sous 24h 06 11 71 05 23 fabrice.hector@gmail.com
Croquis original de la pyramide, symbole de Toltek Conseil

Le croquis d'origine

« Contribuer à créer l'environnement favorable à l'implantation de la culture du changement et de l'amélioration continue. » Un défi que chaque entreprise relève à son rythme, selon ses moyens.

Nous vous accompagnons dans la transformation de vos problèmes en projets. Pour cela, nous nous appuyons sur un réseau de consultants indépendants afin d'apporter à nos clients une offre globale, et sur des outils qui exploitent les techniques de l'information et de la communication.

  • Réseau3 consultants associés indépendants
  • DomainesRessources humaines & Organisation
  • ZoneFrance entière, à distance ou sur site
  • OutilHarvest Data, plateforme d'enquêtes en ligne
01

L'expertise

De fond, portée par un réseau de spécialistes issus de l'entreprise.

02

Le pragmatisme

De consultants issus du terrain, pour des solutions concrètes.

03

La richesse

De méthodes éprouvées par des expériences multiples et diversifiées.

04

L'opportunité

D'aborder le changement comme un projet à construire, pas comme une contrainte à subir.

Croquis original de la pyramide, symbole de Toltek Conseil

Tout est parti d'un croquis.

Un diagnostic.Comprendre avant d'agir : la situation, les blocages, le potentiel réel.
Une méthode.Des outils et une approche comportementale éprouvés sur le terrain.
Un accompagnement.Un consultant associé, présent du premier au dernier jour.
Un résultat.Un projet construit, une équipe qui y adhère, un changement qui tient.
Nos domaines d'intervention

Deux métiers, une même méthode.

Domaine 1

Les Richesses Humaines

Le potentiel est un terreau. La compétence, une graine. La performance, une récolte. Notre approche comportementale fait émerger ce qui, chez chacun, ne demande qu'à pousser.

Recrutement

Chasse directe et annonces, analyse du besoin, tests par l'approche comportementale.

Carrière

Coaching, accords sociaux, plans de sauvegarde de l'emploi, reclassement, management de transition.

Formation

Management, entretien annuel d'évaluation, communication commerciale.

Évaluations

Connaissances, climat social, comportementales, perception interne.

Domaine 2

L'Organisation

Une organisation qui montre des signes de faiblesse, une activité nouvelle à structurer, un changement à faire adopter : nous transformons ces facteurs de changement en projets, du diagnostic à la mise en œuvre.

Conduite du changement

Appropriation par les équipes, socio-dynamique, gestion de la mise en œuvre.

Systèmes d'information

Audit et cartographie des processus, accompagnement du changement de logiciel métier.

Fonctions administratives et financières

Réduction des coûts, amélioration des délais et de la qualité du reporting.

Lean Six Sigma

Remise en question et amélioration continue des processus.

Notre outil

Harvest Data

Une plateforme d'enquêtes en ligne, conçue pour évaluer et faire réagir votre entreprise comme un seul homme. Elle sert de support à nos évaluations RH et organisationnelles.

Harvest 360° Harvest Business Stress Harvest Climat social Harvest audit marketing
Demander un audit Harvest Data
0domaines d'expertise complémentaires
0champs d'intervention au total
0consultants associés dans le réseau
0organisations auditées
+0collaborateurs écoutés
L'équipe

Des consultants associés, issus du terrain.

Christophe Hervé, consultant associé Toltek Conseil, ressources humaines

Christophe Hervé

Consultant associé, RH

Dirigeant d'entreprises. Ancien directeur régional dans l'industrie pharmaceutique. Formation et pilotage des évaluations.

Philippe Hervé, consultant associé Toltek Conseil, organisation

Philippe Hervé

Consultant associé, organisation

Dirigeant d'entreprises. Ancien directeur administratif et financier. Systèmes d'information et optimisation des processus.

Fabrice Hector, consultant associé Toltek Conseil, ressources humaines

Fabrice Hector

Consultant associé, RH

Dirigeant d'entreprises. Ancien directeur régional dans l'industrie pharmaceutique. Recrutement, coaching, accompagnement au changement, intégrateur IA et création d'outils métier IA sur mesure.

fabrice.hector@gmail.com

Et si c'était vous ?

Rejoindre le réseau

Vous êtes consultant en RH, en organisation ou dans un autre domaine ? Toltek Conseil ouvre régulièrement son réseau à des consultants indépendants issus du terrain.

Candidater
Recruter sans discriminer, faire grandir sans enfermer : c'est la conviction qui guide chacune de nos missions.
Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent.

Qu'est-ce que Toltek Conseil ?

Toltek Conseil est un réseau de consultants indépendants en conseil de management. Il accompagne les entreprises dans la transformation de leurs problèmes en projets, principalement en ressources humaines et en organisation.

Quels sont les domaines d'intervention de Toltek Conseil ?

Les ressources humaines (recrutement, carrière, formation, évaluations) et l'organisation (conduite du changement, systèmes d'information, fonctions administratives et financières, Lean Six Sigma).

Qu'est-ce que Harvest Data ?

L'outil propriétaire de Toltek Conseil : une plateforme d'enquêtes en ligne qui sert de support aux évaluations RH et organisationnelles menées par les consultants du réseau.

Toltek Conseil intervient-il partout en France ?

Oui. Le réseau de consultants associés intervient sur l'ensemble du territoire, à distance comme sur site selon la nature de la mission.

Comment se déroule un audit RH ou organisationnel avec Toltek Conseil ?

En quatre temps : un diagnostic pour comprendre la situation et les blocages, une méthode et des outils (dont Harvest Data) adaptés à votre contexte, un accompagnement par un consultant associé présent du premier au dernier jour, puis un résultat concret et durable pour vos équipes.

Combien de temps dure une mission de conseil ?

Cela dépend de la nature du projet : d'un diagnostic ponctuel de quelques semaines à un accompagnement de plusieurs mois pour une conduite du changement complète. La durée et le périmètre sont toujours cadrés ensemble dès le premier échange.

Quelle est la première étape pour démarrer un projet ?

Un premier échange, par téléphone ou via le formulaire du site, sans engagement. Il permet de comprendre votre besoin ; nous revenons vers vous sous 24h pour cadrer ensemble les objectifs et les modalités de la mission.

Contact

Parlons de votre projet.

Vos données servent uniquement à répondre à votre demande. Elles ne sont jamais transmises à des tiers, hormis FormSubmit, le prestataire technique utilisé pour l'acheminement de cet email.

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